建模期怎么建立计划?

在建立建模期计划时，可以考虑以下几步：

1. 确定目标和范围：在计划建模期之前，需要明确项目的目标和范围，也就是需要解决什么问题和需要完成哪些工作。这些信息将指导整个建模期的计划和设计。

2. 制定时间表：根据项目目标和范围，制定时间表是非常重要的。时间表应该包含每个任务的开始和结束日期，以及任务之间的关系和依赖性。在制定时间表时，需要确保足够的时间用于设计、测试和修复。

3. 制定预算：在建立建模期计划时，需要考虑项目的预算。制定预算时，需要考虑所有的开支，包括设备和材料、人力资源和外包成本等等。

4. 编制详细清单：制定一个详细的清单，包括所有工作的详细描述和相关的需求、获取的贡献等，以便确保建模期计划得到充分的考虑。

5. 制定团队构成和分工：需要考虑项目需要哪些技能和人力资源。确定团队成员和分工，以确保每个团队成员的责任明确，并在时间表的描述中列出任务的性质和所需技能。

6. 确定风险管理计划：风险是在建模期中无法避免的。建立建模期计划的同时也需要设定风险管理计划，以应对在项目进行期间可能出现的风险，这样可以尽量减少风险的发生所造成的影响。

总之，建立建模期计划是一项重要任务，需要花费大量的时间来细心规划，以确保顺利完成项目。